Les fondamentaux du management

1.     Améliorer ses relations interpersonnelles

Comprendre l’importance des attitudes et des postures

Adopter des principes de bases pour améliorer ses relations avec les autres

Adopter un état d’esprit et être acteur de terrain

 

2.     Faciliter la mobilisation et obtenir la coopération de l’équipe

Développer sa capacité à motiver

·         Jeux de rôles (issue de situations réelles)

Obtenir une coopération enthousiaste

Créer un environnement fondé sur le soutien et l’encouragement

 

3.     Savoir être et être reconnu comme leader

Partager la même Vision de l’entreprise

Responsabiliser les collaborateurs

Etre le relais entre les équipes et la Direction

Comprendre les résistances aux changements pour motiver de nouveaux comportements

 

4.     Gérer et optimiser sa communication en situation tendue

Comprendre les situations tendues et leurs impacts

Développer son savoir être et son savoir faire dans la communication

Utiliser des techniques de récupération pour gagner en efficacité

(Travail en sous groupe)

Personnes concernées :

  • Manageurs d’équipe

  • Encadrants directs d’équipe

  • 10 Personnes par Groupe

Moyens pédagogiques, techniques et formateurs:
 

  • Echanges /Discussions

  • Remise de supports “papiers” et “informatiques”

  • Méthode de Cas et Jeux de rôles

  • Apports théoriques et exercices interactifs

Durée / moyens logistiques
 

  • 4 Jours  (soit 24 heures)

  • Espacés de 1 à 2 semaines

  • Dans les locaux de votre entreprise

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