1.  Le Développement relationnel du manager (2 jours)
 

Développement du potentiel

Gestion des situations de relations difficiles

Gestion des émotions

Stratégies d’adaptation relationnelles

Gestion du stress

Prise de parole en public

 

2. Le Manager développeur de potentiel (2 jours)
 

Amélioration de l’efficacité des collaborateurs

Coaching individuel et de groupe

Outils de motivation et de dynamisation individuelle

Cycle de l’autonomie

Stratégie d’objectifs individuels et de groupe.

 

3. Le Manager animateur d’équipes (2 jours)
 

Analyse de la dynamique des groupes

Action – Learning – Team building

Différentes formes de Leadership

Animation de réunions

Prise de décision

Résolution de problèmes

 

4. Le Manager gestionnaire de conflits (2 jours)

 

Repérage des causes des conflits

Conflits interpersonnels et collectifs

Profils de personnalité et conflits

Stratégies positives de résolution des Conflits

Systèmes émotionnels et conflits

Gestion quotidienne des conflits

 

5. Le Manager négociateur (2 jours)

Conditions de la négociation

Styles de Négociation

Stratégies et outils de Négociation

Positions et intérêt

Négociation globale – Arbitrage / Médiation
 

6. Le Manager du changement (2 jours)
 

Théories organisationnelles

Nécessité et conditions du changement

Divers Types de Changements – Résistance au changement

Culture d’entreprise – Equipes multiculturelles

Pilotage et accompagnement du changement

Communication globale – Communication de crise