Mesurer ses capacités pour optimiser ses pratiques managériale grâce au 360° FeedBack
Le 360° feedback est une méthode d’analyse et de développement des compétences managériales qui mobilise différents acteurs : hiérarchique, collègues, collaborateurs.
1. Analyse de la culture managériale de l’entreprise
Comprendre le fonctionnement de l’entreprise
Communiquer de façon explicite pour inciter les managers à s’inscrire en pleine confiance
Récupération des résultats du questionnaire 360° FeedBack
2. Comprendre les enjeux du 360° FeedBack
Un outil d'analyse et de développement de ses pratiques professionnelles
La notion de contrôle et de jugement
3. Entretien de restitution
Débriefing avec le participant
Identifier les points forts et les axes de progrès
Définir les indicateurs de réussite
Bâtir le plan d’action
4. Propositions d’améliorations
Identifier la manière de manager
Travailler autour des remarques relevées
Réaliser son « auto-évaluation »
Objectifs de la formation
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Développer vos compétences managériales et de leadership, et de façon plus générale, toutes les compétences transverses
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Vous préparez à une prise de poste, de fonction
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Identifier les éléments pertinents pour une formation
Personnes concernées
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Toutes personnes ayant un rôle intermédiaire ou transverse au sein de l’entreprise
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Formation individuelle