Mesurer ses capacités pour optimiser ses pratiques managériale grâce au 360° FeedBack

Le 360° feedback est une méthode d’analyse et de développement des compétences managériales qui mobilise différents acteurs : hiérarchique, collègues, collaborateurs.

        

    1. Analyse de la culture managériale de l’entreprise  

Comprendre le fonctionnement de l’entreprise

Communiquer de façon explicite pour inciter les managers à s’inscrire en pleine confiance

Récupération des résultats du questionnaire 360° FeedBack

 

             2. Comprendre les enjeux du 360° FeedBack

Un outil d'analyse et de développement de ses pratiques professionnelles

La notion de contrôle et de jugement

        3. Entretien de restitution

Débriefing avec le participant

Identifier les points forts et les axes de progrès

Définir les indicateurs de réussite

Bâtir le plan d’action

 

       4. Propositions d’améliorations
Identifier la manière de manager

Travailler autour des remarques relevées

Réaliser son « auto-évaluation »

Objectifs de la formation 

 

  • Développer vos compétences managériales et de leadership, et de façon plus générale, toutes les compétences transverses

  • Vous préparez à une prise de poste, de fonction

  • Identifier les éléments pertinents pour une formation

Personnes concernées 

  • Toutes personnes ayant un rôle intermédiaire ou transverse au sein de l’entreprise

  • Formation individuelle

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